ENSEMBLE RÉUSSIR ET SAIN
résilience dans l'équipe
Programme - Promouvoir un comportement résilient individuellement et en équipe
Le programme suivant offre un soutien pratique pour promouvoir la résilience individuellement et en équipe, contribuant ainsi à une journée de travail saine, satisfaisante et productive. Apprendre ensemble favorise la résilience de toutes les personnes impliquées.
« Si tu veux aller vite, vas-y seul. Si tu veux aller loin, vas-y avec d'autres. D'Afrique
La résilience, souvent appelée « force intérieure » ou « robustesse », est une capacité essentielle pour faire face aux défis de la vie quotidienne de manière consciente et constructive. La résilience se crée grâce aux forces individuelles ainsi qu’au travail d’équipe et au comportement du leader.
La bonne nouvelle en matière de résilience est que la résilience d’une équipe n’est pas seulement la somme de nombreux individus résilients, mais le résultat du comportement collectif de l’équipe. La résilience d’équipe se crée grâce à des comportements de soutien qui visent à anticiper les défis, à les gérer de manière professionnelle et à les utiliser pour développer davantage la collaboration.
À propos de l'événement
concept et processus
Discussion préliminaire avec le chef d'équipe pour clarifier la tâche et déterminer les priorités
3 ateliers d'une demi-journée
Discussion préparatoire au sein de l'équipe par le chef d'équipe
Préparation individuelle des membres de l’équipe (15 – 30 minutes)
Mise en pratique et transfert dans le travail quotidien entre les ateliers
réunion finale avec le chef d'équipe
Facultatif - atelier de suivi, coaching d'équipe régulier ou supervision selon les besoins
Contenu
1er Atelier – Résilience personnelle
Dans le premier atelier, l’accent est mis sur la résilience individuelle comme base de la résilience partagée. Les membres de l’équipe gèrent leurs ressources de résilience personnelles et apprennent à les utiliser dans la vie de tous les jours. De plus, les ressources existantes au sein de l’équipe sont rendues visibles.
2e Atelier – La résilience en équipe
Le deuxième atelier est dédié au renforcement de la résilience au niveau de l’équipe. L’objectif est de reconnaître et de promouvoir la résilience au sein de l’équipe et de surmonter les défis concrets de la vie quotidienne grâce à des ressources de résilience personnelle et d’équipe.
3e atelier – Approfondir la résilience et la durabilité des équipes au quotidien
Le troisième atelier est axé sur le transfert au quotidien et l’ancrage durable dans le quotidien de l’équipe. Il s’agit de réfléchir aux succès passés et d’ouvrir la voie aux développements futurs.
Objectifs
L’objectif de ces ateliers est d’identifier, de renforcer et d’utiliser activement les ressources de résilience individuelles et collectives. De cette façon, les exigences quotidiennes peuvent être maîtrisées sans devenir écrasantes. L’utilisation ciblée d’une pensée et d’un comportement résilients aide à maintenir la joie et la satisfaction dans son travail même dans des situations difficiles et favorise en même temps sa propre santé.
Public cible
Des équipes qui veulent apprendre, réfléchir et grandir ensemble.
Conditions requises
Volonté de gérer l’attitude et le comportement au sein de l’équipe.
Horaires
selon l'arrangement
Lieux
Centre de résilience Suisse à Bâle et Zurich ou chez vous
Mise en oeuvre
Taille du groupe :
selon l'arrangement
Durée et période :
Les ateliers durent généralement 3h30, pause comprise. Idéalement, il faut prévoir un délai de traitement de 2 à 4 semaines entre les ateliers. L'ensemble du processus, avec 3 ateliers, avant et après la réunion, dure entre 3 et 6 mois.
Durée des ateliers de suivi ou supervisions optionnels environ 2 heures et sur rendez-vous.
Ce que disent les participants
Mauro Imhof
Familycare Basel
Chez Familycare Bâle, nous avons pu assister à une formation continue sur le thème de la « résilience en équipe » avec environ 70 participants. Le Centre de Résilience Suisse nous a apporté un soutien actif en planifiant et en accompagnant la journée de formation selon nos souhaits. L'expérience de longue date, les connaissances spécialisées et la passion étaient clairement perceptibles et le feedback des participants était constamment positif et l'ambiance à la fin de la journée était formidable.
Béatrice Wespi
Spitex
Merci pour ce super atelier ! Cela a été très enrichissant et a donné à l’équipe dirigeante du Spitex de précieuses impulsions qui auront certainement un impact.
Gabriela Meier
Responsable de la boulangerie, ge.m.a. Genossenschaft Mensch und Arbeit
La formation à la résilience dispensée à mon équipe a non seulement renforcé les membres individuels de l'équipe, mais a également favorisé la collaboration. L'équipe a pu apprendre beaucoup de choses précieuses sur le thème de la résilience et en même temps il y avait un espace pour discuter des préoccupations de l'équipe. Dans la vie de tous les jours, après la formation, je vois de bons signes d'une plus grande orientation vers les solutions afin de clarifier les défis quotidiens directement les uns avec les autres.
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